全国统一24小时服务热线:15515582267 / 0371-85612388

解决方案 Solution

当前位置:首页 » 解决方案

介绍生产制造技术与理念

时间:2018年09月27日 浏览次数:709次 来源:http://www.yumishouhuoji.com

    在我们的眼里面,一方面坚持完全的独资原则,另外现场参观也被层层限制。日前有机会近距离接触,一起看看我们有哪些差距?

   绝大多数的业内人士认为我们的优势是产品技术,生产技术是制造技术与链接技术的结合;制造技术,是固有技术,生产工人应该掌握的,是一种标准化的技术,而且是可以在现场看得见的,例如加工、装配;而链接技术是目前国内的企业普遍缺乏的技术,而且对此认识不够。它是制造过程的管理技术,是产品技术与其他技术、管理之间的链接,是生产变化过程的协同,是为了保持生产均衡的一种技术与管理的结合!


    曾在农机行业会议上介绍了生产制造技术与理念。
    与国内企业相比,日企生产制造技术的优势是基本功扎实。日企制造技术的第一重点工作是推行员工作业的标准化(标准作业书)。与标准化、可视化相比,精细化、持久化、多能化更是致胜法宝。日企的现场技术文件非常精细,涉及到安全以及对机器功能有影响的质量特性值在图纸等技术文件上也会标注;工时一般以秒为单位;无论基础性工作如5S、晨会还是基本的经营理念等都能长年累月地坚持。日本企业比较重视工厂内部的在职岗位培训,一般新员工要培训三个月,才算合格并开始独立操作,第一个月有老师傅监督、第二个月师傅指导,第三个月独立操作。