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未来农机行业,多品种小批量生产是必然的趋势

时间:2018年09月29日 浏览次数:805次 来源:http://www.yumishouhuoji.com

    农机行业大规模生产的时代已经结束,精益生产转型已经迫在眉睫。国内农机行业大部分都是大批量生产模式,在市场下行阶段风险很大。未来农机行业,多品种小批量生产是必然的趋势。同一品类产品中,同样型号,但针对每个地区、国家有细分的一个产品子目录是必然趋势。精益生产方式是二战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少批量”的市场制约的产物,是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式。

    无论竞争环境如何变化,品质的竞争是企业间最基本的竞争。当今的企业面临着多元化的竞争格局,供应链、商业模式、人才、资本等因素,无一不影响企业的生存与发展;而其中最基本、最核心的仍然是产品质量!产品质量的基本要求是“三不”原则:不制造不良品、不流出不良品、不接受不良品。执行的核心在于领导层的决心!


    日企视现场为市场决胜的关键;“五现”是整个管理方面的最高理念。五现主义是日本企业家古畑友三先生总结的现场管理哲学,其含义是“现场、现物、现实、原理、原则。”要求企业管理者应按“五现”思想进行管理,即到现场去,通过对现场的观察分析,正确了解现实,并确认是否符合原理、原则,然后及时作出决策,进行修正、调控,使之达到计划目标,生产出顾客满意的产品,使企业获得最大的经济效益,提高企业整体素质,使企业在国内和国际市场的竞争中求得生存和发展的目的。
    当然,我们不能被日本企业重视生产与现场迷住了眼睛,实际上一个优秀的企业在产品开发、市场营销、企业管理方面同样有竞争优势。国内农机企业如何尽快转型升级,向优秀的外企学习、快速超越产品模仿阶段,实现技术与管理的消化、吸收与再创新不失为一种有效的途径。